Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Predstavnička svijest

Budi gospodar svoje volje, a sluga svoje svijesti. Demosten Zakonom o lokalnoj samoupravi FBiH je navedeno 29 nadležnosti općine. Neke od njih su jednoznačne i ...

Opširnije »

Nije greška, šteta je

Griješiti je ljudski, ali skrivati krešku je šteta. Iz profesionalnog iskustva znam da dizajniranje zupčastog sklopa zahtjeva precizne dimenzije raznih oblika, kako pri dizajniranju tako ...

Opširnije »

Zamjena teza

Kolege smo, prijatelji, ali funkcija nema prijatelja, već vlasnika. prilagođeno Iskreno sam se nadao da odnosi mogu biti bolji nego što jesu. Najmanje u mjeri ...

Opširnije »

Griješim, dakle postojim

Griješiti je ljudski, prebaciti grešku na drugoga je strateški. nn Niko ne voli priznati grešku, a svi griješe. Postoje ozbiljne razlike u greškama kao i ...

Opširnije »

Zov mit(ing)a

Mi lažemo da bismo obmanuli sebe, da utešimo drugoga; lažemo iz samilosti, lažemo iz stida, da ohrabrimo, da sakrijemo svoju bedu, lažemo zbog poštenja. Dobrica ...

Opširnije »

Čiji sam ja?

Ili, moja pripadnost našoj vrsti!? Jedan lokalni portal već neko vrijeme postavlja pitanja kojima direktno pominje moje ime i prezime. Ja pretpostavljam da sam, osobama ...

Opširnije »

Ključni faktori dostizanja ciljeva

Što manje ljudi znaju o lošim djelima drugih ljudi, tim strožiji su prema samim sebi Lav Tolstoj Angela Duckworth, akademik, psiholog i popularna naučna autorica ...

Opširnije »

Mišljenje

Piše vuci, a on gura. nn Jedna šala govori o tome kako se neki čovjek žalio psihijatru na san koji stalno sanja, a u tom ...

Opširnije »

Kontinuitet destrukcije

”Bosno moja, divna, mila, lijepa, gizdava…” Prije 10 godina, 21.02.2014. godine sam napisao kolumnu pod nazivom „Strašan scenario“ (objavljen na www.tesanj.net). U toj kolumni je ...

Opširnije »

Rukovodna etika

Karakter se oblikuje praćenjem vlastitih, najviših osjećanja pravednosti, vjerovanjem u ideale iako nismo sigurni da će se ostvariti. (Richard Bach) Nedostatak etike rukovodstva preovladavajuća je ...

Opširnije »