Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Prinudna uprava

“Jedna lasta MEN'SČINI proljeće” nn Krajem prošle (2023.) godine je objavljena kolumna Krize nema?, u kojoj sam napisao: No dalo se čuti, u nezvaničnim informacijama ...

Opširnije »

Tešanjska DNK

“Više bih volio da budem prvi čovjek u selu, nego drugi u gradu Rimu!”. Gaj Julije Cezar Uskoro (18. marta 2024. godine) će proći 30 ...

Opširnije »

Sve je moguće

Ludost je raditi istu stvar iznova i očekivati drugačije rezultate. Albert Ajnštajn „Ove godine slijede lomovi u mnogim strankama i partijama, ništa više nije isključeno ...

Opširnije »

Struktura

“Ne zaboravi male činove ljubaznosti i ne pamti sitničave slabosti.” Kineska poslovica. Struktura je temeljni pojam koji obuhvata sistem elemenata i njihovog aktivnog međusobnog odnosa. ...

Opširnije »

Slijepa ulica

“ Sljepoća misli gora je od sljepoće očiju.” nn Nije mala stvar misliti svojom glavom. Sabrati dva i dva. Sagledati posljedice iz ugla njihovih uzroka. ...

Opširnije »

Lokalna politika

Ne moramo se uvijek slagati jedni s drugim, ali je nezamjenjivo važno da naučimo poštovati jedni druge. Redakcija jednog lokalnog portala je ovih dana kratko ...

Opširnije »

Paketi za BiH: Dejton, April, Prud, Butmir, Bakinci

“Neka vas mržnja koju prema nekim ljudima nosite nikako ne navede da nepravedni budete!.“ Qur'an, Maide, 8 Sklad društvenih odnosa je trajna težnja svih ljudskih ...

Opširnije »

Dosljednost

“Nije to sreća. To je dosljednost, upornost, ustrajnost, suzdržanost. To je odabir.” Marija Mažar, poduzetnica Ako bi ukratko trebalo opisati kako postići dosljednost u djelovanju, ...

Opširnije »

Disfunkcionalnost rukovodstva

“Cijena veličine je odgovornost.” Winston Churchill Rukovodstvo je važno najmanje koliko i onaj ko je na čelu tog rukovodstva. Postoje različite prakse iz prošlosti i ...

Opširnije »

Krize nema?

“Krize ne oblikuju karaktere, krize ih razotkrivaju.” nn   Postoje različite vrste kriza i upravljanje krizama, odnosno procjena rizika i poduzimanje mjera da se utiče ...

Opširnije »