Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Imperativi odlučivanja

Slogom rastu male stvari nesloga sve pokvari. Narodna poslovica Adižes institut iz novog Sada govorio je na temu upravljanja promjenama: osobi koja ne zna ZAŠTO ...

Opširnije »

Nada dolazi iz Mostara

Niko ne zna toliko lošega o nama kao mi sami, i niko usprkos tome ne misli tako dobro o nama kao mi sami. Latinska poslovica ...

Opširnije »

Razumijevanje promjena

Sve što znamo o budućnosti jest da će biti drugačija. Peter Drucker Uvijek je bilo teško donositi odluke, klepati kosu, sadijevati sijeno – pogotovo u ...

Opširnije »

Čudesan je ljudski dizajn

Razmišljanje: razgovor duše sa samom sobom. Platon Čudesan je ljudski dizajn. Čovjek u kosmosu. Okružen biljnim i životinjskim svijetom. Slobodan u muđusobnim odnosima, unutar energetskih ...

Opširnije »

Nas dvojica: moj i njegov prijatelj

Uloga prijatelja je da bude uz vas kada griješite. Kada ste u pravu, svi će biti pored vas. Mark Tven Nakon dugo vremena susreo sam ...

Opširnije »

Organizacija

Moderna se organizacija ne može sastojati od gazda i potčinjenih. Ona mora biti načinjena od timova. Peter Drucker   Jedna od kratkih definicija organizacije je ...

Opširnije »

Tri prijatelja

Nikad ne možemo imati čvrsto povjerenje u vlast prevelikih ovlasti. Publije Kornelije Tacit Kolumna Dr. Mustafa ef. Cerića od 09.12.2020. godine pod skraćenim nazivom: Nije ...

Opširnije »

Stranka

Demokratija je proces koji nam garantuje da se nama neće vladati bolje nego što to zaslužujemo. Džordž Bernard Šo Demokratija živi od fer diskusije da ...

Opširnije »

Non bona-fide

Nema čovjeka koji će postati lider ako želi da uradi sve sam ili dobije sve zasluge za to što radi. Lea Brezar Bona-fide je način ...

Opširnije »

Dodavanje glasova

Niko ne zna toliko lošega o nama kao mi sami, i niko usprkos tome ne misli tako dobro o nama kao mi sami. Latinska poslovica ...

Opširnije »