Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Mišljenje

Ljudi se dijele u dvije vrste: jedni prvo misle, a zatim govore i rade, drugi prvo govore i rade, a tek zatim misle. Lav Tolstoj ...

Opširnije »

Planiranje

Umjesto da se unaprijed brinemo, bolje je da unaprijed razmišljamo i planiramo. Winston Churchill Planiranje je temelj dugoročne rukovodne i menadžerske orjentacije ali i temelj ...

Opširnije »

Butmir

Ne daju istini da se obistini. nn Politika je pretvorena u spektakl, kaže dr. Samedin Kadić sa Fakulteta islamskih nauka u Sarajevu za list Preporod. ...

Opširnije »

Površnost

Površni ljudi žive da bi jeli i pili; plemeniti ljudi jedu i piju da bi živjeli. Sokrat Tri ključna faktora koja se pojavljuju u mnogim ...

Opširnije »

Korist iz poraza

Nikad niste tako dobri, kao što vam kažu dok pobjeđujete, ali nikad niste ni tako loši, kao što vam govore dok gubite. Lu Holc Rođen ...

Opširnije »

Digitalna transformacija

Nikad nećete promijeniti svoj život dok ne promijenite nešto što radite svakodnevno. Tajna vašeg uspjeha nalazi se u vašoj svakodnevnoj rutini. John C. Maxwel Informacione ...

Opširnije »

Neprihvatljiv argument

Argumenti trebaju biti etični. Tada međusobno razumijevanje i dogovor imaju šansu. U suprotnom, svi gube. Iako je Mostar bio prilika za novi početak, ili je ...

Opširnije »

Salih

Čovjek finog ponašanja izgovorit će vam ime kao da vam je dodao plemičku titulu.. Ralph Waldo Emerson U životu čovjek sretne mnogo osoba različitih imena. ...

Opširnije »

Imperativi odlučivanja

Slogom rastu male stvari nesloga sve pokvari. Narodna poslovica Adižes institut iz novog Sada govorio je na temu upravljanja promjenama: osobi koja ne zna ZAŠTO ...

Opširnije »

Nada dolazi iz Mostara

Niko ne zna toliko lošega o nama kao mi sami, i niko usprkos tome ne misli tako dobro o nama kao mi sami. Latinska poslovica ...

Opširnije »