Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine. Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj. Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata. Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine). Objavljene knjige: - Početnica na računarima (1999), - Reinženjering poslovnih procesa (2001), - Rukovođenje (2003), - Menadžerske vještine (2005), - Nije kriv (2007), - Rukovodni i menadžerski alati (2011), - Organizacija (2013), - Srcem i sredinom (2020) - Sistemska transformacije (2023) - Od lidera do sistema (2026) Tešanj, 11.09.2020

Delegat

Saradnja je jedan od ključnih faktora uspjeha bilo koje organizacije. nn Delegirati znači odrediti, određivati, ovlastiti, ovlašćivati, (po)slati nekoga kao delegata. U društvenom životu postoji ...

Opširnije »

Izuzetak koji bi trebalo slijediti

Umori se čovjek od ljudi koji pričaju jedno a rade drugo. nn Direktor Kantonalne bolnice Zenica Rasim Skomorac podnio je ostavku na ovu funkciju. Ovu ...

Opširnije »

Subota

.Jučer je istorija, sutra je misterija, a danas je dar. Ugodan dan! nn Subota, 17. decembra 2022. godine. Sjednica Glavnog odbora SDA, 12 zaključaka. U ...

Opširnije »

Nemoj krivo – brate Ivo

Prosvjetiteljstvo je čovjekov izlazak iz samonametnute nezrelosti. Nezrelost ne nesposobnost korištenja vlastitog razumijevanja bez tuđeg vodstva. Immanuel Kant   Ni pomislio nisam da bih javno ...

Opširnije »

Borba za vlast 10 godina kasnije

Četiri su glavna zla vlasti: odgađanje, podmićivanje, grubost i povodljivost. Francis Bacon Dejtonski sporazum je donio MIR u BiH. Mir ima svoju cijenu, ali cijena ...

Opširnije »

Izvan kutije

Postoji jedna stvar gora od promjena, a to je status quo. John le Carre Mnogi su pisali o autocenzuri, o poslušnosti, o prihvatanju situacije kao ...

Opširnije »

Prijateljsko neslaganje

Neslaganje nije sukob između onog ko kaže bijelo i drugog koji kaže crno. To je sukob između onoga ko kaže bijelo i drugog koji takođe ...

Opširnije »

Naivna nezrelost

Naivnost je vjerovanje, da će drugi biti dobri prema tebi, samo zato što si ti dobar prema njima… Mladost prestaje kad egoizam prestane; zrelost počinje ...

Opširnije »

Izazov promjena

„Napredak je nemoguć bez promjene, a oni koji ne mogu promijeniti svoje mišljenje ne mogu ništa promijeniti.” George Bernard Shaw   Uvijek su postojali izazovi ...

Opširnije »

Murphyjev zakon

„Ako nešto može poći naopako, poći će naopako.” Murphyjev zakon Murphyjev zakon je poslovica ili epigram, a također i životna mudrost kojoj je svojom nezaboravnom ...

Opširnije »