Kongres

Dvije su vrste neuspješnih ljudi:

jedni rade u korist vlastite štete, a drugi na štetu vlastite koristi.”

William Parell

fs_net_fhKongres je skup, zbor, sastanak radi dogovaranja i savjetovanja o zajedničkim poslovima. Kongres kod političkih stranaka ima dodatnu ulogu – biranje rukovodstva. Imao sam priliku sudjelovati redovno na stranačkim kongresima (SDA) i nisam te prilike propuštao. Posljednju jesam. Iz prostog razloga što više nisam mlad da bih bio radoznao, a i prije Kongresa su neki odgovori bili poznati.

Kongres je završen i ne žalim što nisam prisustvovao. Priznajem da je bolje sudjelovati, dati neki osobni doprinos ako se takav doprinos može dati, ali lakše je ostati po strani. Uvijek kada sam bio prisustan ovakvim događajima imao sam svoje viđenje, percepciju, stav o onome što se događalo. Bio sam spreman braniti taj svoj stav u raspravama sa drugim koji su sve doživjeli drugačije. Uz to, imao sam samo jednu sliku – svoju. Sada kada sam propustio događaj, imam priliku slušati od drugih o tome kako je sve izgledalo. Dobio sam mnogo različitih slika, viđenja, utisaka a nisam imao potrebu nikom kazati da nije tako. Ljudi su toliko različito doživjeli isti događaj, iste ljude, iste govore, ista ponašanja kao da su bili prisutni na potpuno različitim kongresima. Na kongresima različitih stranaka.

Naravno, to i nije posebno važno. Normalno je da ljudi imaju različite percepcije i doživljaje istih događaja. Ono što je posebno važno nije ni bilo u prvom planu, i to nije normalno. Ne samo na ovom, nego ni na mnogim drugim kongresima koji su održani ove godine. Kongresi nisu mjesto dogovaranja i sporazumijevanja kako dalje, šta su to dugoročni a šta kratkoročni ciljevi same organizacije, dakle stranački na unutrašnjem planu. Koje unutarnje procese treba unaprijediti, kako internu komunikaciju i interakciju podići na viši nivo, kako uvesti u primjenu savremene informatičke tehnologije, kako unaprijediti donošenje odluka, kako unaprijediti izvještavanje i poduzimanje mjera da bi se ciljevi dostigli, kako osposobiti ljudske resurse za dostizanje dugoročnih ciljeva? Kako učiniti organizaciju savremenom, kako potrošiti minimum energije na unutrašnje odnose i organizaciju dovesti u top formu da može ispuniti svrhu svoga postojanja i konačno javne insitucije učiniti svrsishodnim i efikasnim bar tamo gdje nije upitna politička volja? Kako unaprijediti proces izbora rukovodstva na svim nivoima stranke koji će afirmisati politički ideal a ne političke ambicije pojedinaca, koji će u prvi plan dovesti ljude koji imaju kompetencije i potvrđene sposobnosti, koji imaju rezultate iza sebe i jasne programe ispred sebe usklađene sa stranačkim dugoročnim ciljevima i svrhom postojanja. To bi bio pravi korak u pravom smjeru, i to bi vodilo nekom novom ambijentu u kome glavna tema i frustracije neće biti ko će biti predsjednik, zamjenik, potpredsjednik i u kome se to svakako unaprijed neće sasvim sigurno znati, nego će u prvi plan doći rezultati i ispunjenje postavljenih ciljeva sa prethodnog kongresa, te put kojim trebamo ići dalje.

U situaciji kada niko ne podnosi račun za ispunjenje stranačkih opredjeljenja i ciljeva između dva izborna ciklusa, i kada ranije rukovodstvo ne osjeća ni potrebnim da to uradi, a članstvo je prisutno teatralno ili navijački, onda nije realno očekivati ni promjenu u društvenim, javnim institucijama. Iako je ta promjena odavno neophodna, ona je nužna i ona se ne može odlagati. Stoga vjerujem da se i neće odlagati, ona će pasti na pleća čestitih pojedinaca kojih ima i u rukovodstvu, i u članstvu. Samo ne vjerujem da pojedinci mogu napraviti promjene. Okolnosti u kojim živimo su previše dinamični, a to zahtjeva timski rad, sinergiju i korištenje najboljih alata da bi se uspješno odgovoralo izazovima i pouzdano kretalo naprijed. To zahtijeva svijest sudionika da je cijeli proces, posebno svrha, daleko ispred pojedinačnih ambicija. Biti sudionik tih procesa traži primarno osobnu žrtvu. Taj proces ne traži osobnu afirmaciju, ne traži manipulacije i lobiranja jer sve to vodi u stranputicu, otežava i usporava. Nadati se da će sudionici o tome razmisliti i početi promjenu u svojim glavama. I oni u rukovodstvu, i članovi.

Fuad Hadžimehić

O Fuad Hadzimehic

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *