Ljubav prema domovini ili ljubav prema vlasti?

Sve bih dao za domovinu. Čak i narod.

Stanislaw Jerzy Lec

 

Pita me prijatelj, misleći da ja još uvijek nešto znam o dešavanjima u stranačkim politikama, kako je to moguće da nakon tako krupnih međusobnih otpužbi, podmetanja i napada dvije probošnjačke političke stranke zaborave sve i naprave sporazum da ostanu zajedno u vlasti? Velim, onako na prvu, u šali: vidiš koliko vole domovinu pa su preko svega spremni prijeći.

Čudno jeste ali nije prvi puta. I nije problem što su sada zajedno, nego je greška što su se ranije međusobno optuživali, podmetali i napadali. A to po svemu sudeći nije zadnji put, iako bi dobro bilo da jeste. I nije problem u političkim strankama, slabosti leže u ljudima. Ako je ljubav prema vlasti prevelika, neumjerena, spremna da iskoristi sva sredstva kako bi dobila glas više onda je ona spremna i preko svega prijeći da bi bila u vlasti. S druge strane, stanje u društvu je tako puno rizika, izazova, prijetnji da ne treba isključiti mogućnost da se probudi svijest i savjest istih tih ljudi spram domovine i uradi najbolje što se može. Svim srcem želim da se radi o ovom drugom ma koliko mi iskustveno znanje govorilo da je mala vjerovatnoća. Ipak se treba nadati promjeni na bolje. Ako ništa drugo ono zbog toga što je besmisleno nedati se promjeni na gore.

A kako pomoći onima koji vole više vlast nego domovinu? Jednostavno je, za njih ne treba glasati. Njih ne treba podržavati. Ono što je teško jeste prepoznati one koje više vole vlast nego domovinu. Ne kažem to zbog toga što ih ima puno, nego zbog toga da treba znati a ne misliti/pretpostavljati o tome, kako bi mogli ispravno djelovati. Jer po njihovim govorima i po njihovim statusima na društvenim mrežama to se ne može raspoznati. Vole zastavu BiH, vole BiH reprezentaciju, vole biti prisutni na važnim događajima, vole isticati kada je nešto dobro ma koliko sami bili zaslužni za to, i tako redom. Ali po tome se ne zna da li neko voli domovinu, a kamoli da li voli više uraditi ispravnu stvar nego ugoditi sebi. Ako ne bi volili zastavu BiH, po tome bi znali da ne vole domovinu ali obrnuto ne važi. Mnogo je manje potrebno za ne voliti nego za voliti domovinu.

Veli mi prijatelj, pa znaš – ja to ne mogu shvatiti, u meni ima neki princip čudan za ovo naše vrijeme. Ja ne mogu ako sam za nekog kazao da je lopov, da je nikakav, ne mogu s njim danas raditi zajedno. Jer neće to ići. Ne ide to kod nas, jučer lopov/ danas pošten. Znaš da ko je jučer lagao, laže i danas. Lažov, samo malo stariji.

Ušutim. Ne vrijedi raspravljati. Ne zbog toga što me nije briga, niti zbog toga što moj prijatelj možda nema pravo, nego zbog toga što se raspravom ništa neće riješiti. Mislim, kada bi samo mogli osmisliti neko rješenje oko koga bismo mogli diskutovati, složiti se i pogurati zajedno, išlo bi to. Kada bismo se samo mogli složiti oko toga…ako se već ne možemo složiti oko onoga što ne ide.

 

Fuad Šišić

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *