PREseDAN

Postoji nešto što je mnogo važnije od svake logike: to je mašta.
Alfred Hitchcock

Jednog dana Huso kopa kanal pokraj ceste, a Haso ide za njim i zatrpava ga. Naiđe neki stranac i upita ih: „Ljudi moji, gdje vam je tu logika? Jedan kopa, a drugi odmah zatrpava?!“ Oni mu odgovoriše: „Gospodine, ima, ima tu logike, samo nema Muje da postavlja cijevi!“. Logika je važan faktor ljudskog razmišljanja i njeno prisustvo omogućava da se bolje razumiju procesi, da se postave prava pitanja ako postoje logičke „rupe“ i da se upotpuni spoznaja. Vrijeme je nezaobilazna činjenica, jer se sve logičke tačke ne događaju u jednom trenutku, često ni u kratkom vremenu. Poželjno je da su procesi logički uspostavljeni kao što je to i digitalni programski kod, ali ljudi ne razmišljaju samo logički, nego i psihologički.

Demokratija, nepodijeljeno je mišljenje, počiva na izborima, na pravu građana da biraju predstavnike u vlasti, javne funkcionere te da biraju predstavnike u demokratskoj stranci ili stranačke funkcionere. Uobičajeni vremenski period je svake četiri godine. Kada prođe mandat koji su na taj način neki dobili od mjesne sredine do općinskog nivoa, kantonalnog, entitetskog ili državnog, tada je vrijeme izbora. O tome se ne diskutuje. Fokus je na provođenje izbora jer je rok trajanja istekao. Ako u toku mandata nastanu krize u funkcionisanju organa, uvode se vanredne mjere višeg rukovodstva (privremena uprava, kratkoročno, najdalje do redovnih izbora) ili vanredni izbori. Nikada se ne uvodi vanredna uprava kada je vrijeme provođenja redovnih izbora. Zato ako se dogodi presedan, izuzetak od pravila, potrebno je taj presedan osvjetliti.

U slučaju imenovanja a ne izbora rukovodstva, na stranačkom nivou, općinsko rukovodstvo se imenuje „odozgo“ umjesto da se bira „odozdo“ (od članstva). Zatim to imenovano rukovodstvo „odozgo“ imenuje mjesna rukovodstva (a ne bi trebalo jer za to nema mandat). Kada to uradi imenovano općinsko rukovodstvo onda je to iz taktičkih, sasvim nepotrebnih, razloga. Umjesto da imenovano rukovodstvo, ako je već vrijeme i redovnih javnih lokalnih izbora, imenuje mjesne izborne štabove ono imenuje mjesna rukovodstva. Već u sljedećem koraku, imenovano općinsko rukovodstvo traži prijedloge, od tog istog mjesnog rukovodstva, za kandidate koji će se naći na listama za javne općinske izbore, za općinsku upravu. U posljednjem koraku, „odozgo“ imenovano općinsko stranačko rukovodstvo, na temelju prijedloga koji dolaze od njegovih imenovanih mjesnih uprava, odlučuje o listi kandidata.

Kada se taj logički proces dogodi,
demokratija kao temelj, kao ključni faktor je eliminisana. Logičko pitanje jeste: Zašto bi demokratska politička stranka eliminisala temelj sopstvenog opredjeljenja, naziva i sopstvene težnje? I zašto bi neko nekritički od članova iste stranke pristao da u tome sudjeluje?

Ako se eliminiše iz demokratskog procesa sami njen temelj, taj proces postaje nedemokratski. On može biti proceduralno korektan, može biti ljubazno komuniciran i sa strane može izgledati sve potaman, pa čak i mnogim samim sudionicima, ali to nije ništa drugo nego lijepo pakovanje. U tom pakovanju, u kome je isključena temeljna vrijednost koja kao pravo pripada članovima stranke, a koje je kao emanet ponijelo rukovodstvo – ostaje samo logika. Logika može odvesti od tačke A do tačke B, može ponuditi privlačno pakovanje, može imati i logička objašnjenja za takav pristup – ali ne može zaštiti i osigurati prava svojih članova.

Logika može odvesti do mišljenja da je to tako sada najbolje za sve, da ima neko ko zna više, da taj ko zna više treba „kolo“ voditi i da bez obzira na sve drugo – tog treba bez mnogo pitanja slijediti, pustiti da radi. Sve je to logički moguće i razumljivo, samo što je etički neodbranjivo. U samoj postavci. Jednopartijski sistem je znao imati odličan rezultat koristeći upravo „demokratski centralizam“. Suštinski je to proces u kome se „odozgo“ kontroliše i nadzire personalni ishod. Ali to nije svojstvo višestranački parlamentrnih demokratskih procesa. Ili se vježbamo vraćati na staro, bar u unutarstranačkim procesima? Ili još bolje od toga, završavamo taj proces povratka? Ejvala evet-efendija!

 

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020