Povjerenje – temelj zdravih odnosa

Otvoreni razgovori grade mostove –
šutnja zida zidove.

Povjerenje je temelj svakog zdravog, kvalitetnog i dugotrajnog međuljudskog odnosa – bilo da se radi o prijateljstvu, porodici, poslovnoj saradnji ili partnerskom odnosu. Kada je povjerenje prisutno, ljudi se osjećaju sigurnije, opuštenije i otvorenije. Međutim, onog trenutka kada povjerenje izostane, nastupa nesigurnost, sumnja i preispitivanje koje s vremenom narušavaju i najčvršće odnose.

Da bi se povjerenje zaista izgradilo – a još važnije, dugoročno održalo – potrebno je mnogo više od pukih riječi, obećanja ili očekivanja. Povjerenje se gradi djelima: poštovanjem tuđeg mišljenja, uvažavanjem različitosti, iskrenim interesovanjem za drugu osobu i njen doživljaj svijeta. Čak i kada se ne slažemo s nečijim stavom, važno je saslušati ga s punim poštovanjem i bez osuđivanja. Argumentovana diskusija, a ne tišina, šutnja, sumnja, pretpostavke i tračevi, ključ su razrješenja mnogih nesporazuma.

Otvorena i iskrena komunikacija temelj je svakog odnosa u kojem želimo njegovati povjerenje. Umjesto da pretpostavljamo i nagađamo šta neko misli ili osjeća, dovoljno je – pitati. Empatija, to jest sposobnost da razumijemo i osjetimo šta druga osoba proživljava, gradi mostove među ljudima. Kada pokažemo da nas istinski zanima kako se neko osjeća, stvaramo prostor za bliskost i dublje povezivanje. Time pokazujemo da poštujemo ljudsko biće, posebno nekoga s kim ste kraće ili duže sarađivali.

Važno je imati na umu da svi ljudi mogu dati svoje najbolje – samo nekome treba više vremena, više sigurnosti, više podrške. Pravednost i osjećaj jednakosti uklanjaju barijere i stvaraju atmosferu međusobnog povjerenja. Ljudi se prirodno zbližavaju kada dijele iste vrijednosti i kada znaju da mogu računati jedni na druge. Nije moguće govoriti o zajedničkim vrijednostima a imati skrivene osobne interese i ciljeve. Samo zajednički ciljevi dodatno učvršćuju odnose jer svi gledaju u istom smjeru.

Konflikti su neizbježni – ali umjesto traženja krivca, fokus treba staviti na traženje rješenja. Vedrina u komunikaciji i iskazivanje zahvalnosti čine svakodnevne interakcije lakšim i ugodnijim. Rješenje nije nikada jedno (ni u jednoj osobi, ni u jednom šta, ni u jednom kako), kao što nikada nisu samo emocije i osjećaji vodili ka pravom rješenju. Zbog toga ne treba, a nije nikada ni trebalo, od jednog problema praviti dva. Od jednog konflikta proizvesti novi, novu sumnju, nove tračeve, novu podjelu, novo razilaženje, novo neprijateljstvo – to je pogrešan put.

Jednostavno rečeno, nije realno očekivati povjerenje bez poštovanja, strpljenja, otvorene komunikacije, empatije, fer odnosa, zajedničkih vrijednosti, podrške, konstruktivnog rješavanja nesuglasica i zahvalnosti. Povjerenje nije nešto što se zahtijeva – ono se gradi, njeguje i zaslužuje.

 

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020