Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Kod života

Jedan od velikih očaja koji može zavladati u društvu je sumnja da je uzaludno živjeti pošteno. nn Osobne vrijednosti proizilaze iz sposobnosti pojedinca da prosuđuje ...

Opširnije »

Zona komfora

Zona komfora je ugodno mjesto ali nikada ništa novo nije iz nje izašlo. nn Mnogi ljudi su ZA, ali niko ne bi napustio svoj komfor ...

Opširnije »

Nova vlada

Političari su kao pelene. Treba ih mijenjati redovno iz istog razloga. Ken Dodd Nova vlada je imenovana. Kažu, nikad brže. Niko se nije usudio kazati ...

Opširnije »

Organizacijska svijest

“Prekratki su trenuci moje svijesti. I da nisam ovo ja, nego voda koja je sebe pomislila, ponovo bih potonuo kao mulj, a život bi tekao ...

Opširnije »

Zabrinut

Brige bi nas trebale voditi u akciju, a ne u depresiju. Pitagora “Zabrinut sam zbog devetog januara, ali i zbog odluke Parlamenta u Banjoj Luci ...

Opširnije »

Delegat

Saradnja je jedan od ključnih faktora uspjeha bilo koje organizacije. nn Delegirati znači odrediti, određivati, ovlastiti, ovlašćivati, (po)slati nekoga kao delegata. U društvenom životu postoji ...

Opširnije »

Izuzetak koji bi trebalo slijediti

Umori se čovjek od ljudi koji pričaju jedno a rade drugo. nn Direktor Kantonalne bolnice Zenica Rasim Skomorac podnio je ostavku na ovu funkciju. Ovu ...

Opširnije »

Subota

.Jučer je istorija, sutra je misterija, a danas je dar. Ugodan dan! nn Subota, 17. decembra 2022. godine. Sjednica Glavnog odbora SDA, 12 zaključaka. U ...

Opširnije »

Nemoj krivo – brate Ivo

Prosvjetiteljstvo je čovjekov izlazak iz samonametnute nezrelosti. Nezrelost ne nesposobnost korištenja vlastitog razumijevanja bez tuđeg vodstva. Immanuel Kant   Ni pomislio nisam da bih javno ...

Opširnije »

Borba za vlast 10 godina kasnije

Četiri su glavna zla vlasti: odgađanje, podmićivanje, grubost i povodljivost. Francis Bacon Dejtonski sporazum je donio MIR u BiH. Mir ima svoju cijenu, ali cijena ...

Opširnije »