VIziJA

“Vizija bez akcije je sanarenje.
Akcija bez vizije je noćna mora”
Japanska poslovica

Ovih dana sam pročiato tekst koji je objavio www.bloomerg.com (a prenio g-din Mhamut Galijašević na fb profil …………..). Volkswagen, BMW i Daimler ulažu velike napore u elektrifikaciju svoje ponude, a njemačka industrija auto-dijelova u iznosu od 94 milijarde dolara bori se sa promjenom koja se događa jednom u generaciji. Nakon što je desetljećima provela usavršavajući proizvodnju radilica, dizelskih brizgaljki i drugih komponenti koje nisu potrebne za elektromotore, industrija se sada trudi prilagoditi jer su njezini tradicionalni proizvodi zastarjeli prije nego što se očekivalo. Prilagođavanje se čini pomalo poput spajanja velikom brzinom na prepunom autoputu. Dobavljači su počeli smanjivati broj zaposlenih i ugurati se u tehnologiju električnih vozila prije nego što je izbila pandemija. Globalna zdravstvena kriza nije samo uništila potražnju za automobilima; takođe je dovelo do globalnog nedostatka čipova i podstaklo povećanje cijena materijala. Usred svega ovoga, proizvođači automobila i evropski regulatori izišli su s ambicioznijim ciljevima prodaje električnih vozila i smanjenjem emisija, ubrzavajući propast motora s unutrašnjim sagorijevanjem.

Općina Tešanj je krajem 2017. godine usvojila Strategiju razvoja razvoja općine Tešanj za period 2018-2023 čija vizija je Tešanj, sredina ekološke svijesti, inovativne poduzetnosti i društvene etike postavljena do 2027. godine. Projekat uspostave Tehnološkog centra je jedan od ključnih projekata u Strategiji razvoja općine Tešanj. Studija o izvodljivosti Tehnološkog centra je predstavljena u prostorijama Općine Tešanj 26.09.2019. godine. Pomenutom strategijom razvoja je predviđeno da ishod ovog projekta 2023. godine bude zastupljena i proizvodnja robota u tešanjskoj privredi, zatim proširenje broja finalnih proizvoda (viši stepen obrade i lokalnih brendova) te globalna mreža kontakata (upravo radi onoga što je put ka Industriji 4., 5. i ko zna kojoj dalje). To je bio na neki način ovovremeni ispit zrelosti saradnje institucija vlasti, privrede i obrazovnih ustanova na lokalnom nivou. Studijom izvodljivosti su predviđena tri segmenta operativnog djelovanja:

• Sektor za umrežavanje i razvoj/transfer novih tehnologija (za MSP kao i mlada te start up preduzeća, uključujući elektronska i softverska rješenja)
  
• Sektor za inovacije (za mlade poduzetnike koji razvijaju poduzetništvo bazirano na inovativnim idejama i ICT tehnologijama) i
  
• Sektor za edukacije (za MSP, učenike osnovnih i srednjih škola, mlade poduzetnike, upravljanje talentima).
  

Nakon prilično usporenog početka u realizaciji ovog projekta otvorena je nova nada nakon urađene Studije izvodljivosti. No ne samo da se nije nastavilo brže, nije se nikako nastavilo. Sada se mogu postavljati pitanja koliko i šta smo propustili, tražiti krivce, baviti se prošlosti. Ali to ne bi nikome donijelo nikakvu korist. Sve što se može uraditi je krenuti sada. Ispit zrelosti za institucije vlasti, udruženje privrednika i obrazovne ustanove je ispit sinergije i pune saradnje u odnosima da bi se promjene pravile. To nije međusobno nadmetanje ko će biti važniji, ko kome treba da se pokloni ili bilo što šta je vezano za ljudske slabosti. To je jednostavno pitanje vezano javne odgovornosti svih zainteresovanih strana.