Ulizica

Postoji dosta teških prepreka na tvom putu.
Ne dozvoli sebi da postaneš jedna od njih.
nn

Niko nikada nije kupio prijatelja a mnogi su ga tako jeftino prodali. Prijatelj koji se kupuje nije prijatelj nego trgovac. Čovjek koji trguje sa svojim integritetom, karakterom ali možda i svojom nuždom. Stoga treba biti jako oprezan i izbjegavati biti sudija ljudima. U svakom slučaju, veliki izazov među ljudima je hijerarhija u organizacijskom odnosu, imetak u imovinskom smislu i moć/uticaj u društevnom kontekstu. Oni koji su hijerarhijom, imovinom i uticajem iznad oni su na velikom iskušenju i ispitu da ih okruže ulizice, poltroni, beskičmenjaci. Dakle, riječ je o neomiljenim ljudima koji se nalaze uvijek i svugdje, i koji za cilj imaju jedino i isključivo svoju korist, te se zarad nje dodvoravaju čak i ljudima koje ne poznaju. Njih ne interesuje šta je ispravno a šta je pogrešno, njih ne interesuje je li neko u pravu ili je u krivu, čini li nekom nepravdu ili pravdu promoviše. Pa tako djelovanje ulizica  truje međuljudske odnose, ljudi se zbog njih mrze, zavađaju, napadaju, plaše. Gdje su oni tu je nepovjerenje, svađa, licemjerstvo, bijeda, nazadak, zlo!

Što više dodvoravanja (ogovaranja, prenošenja informacija, potvore) to više “napredovanja“. To koliko će ulizice nanijeti nekom čovjeku štetu to njih ne zanima, to koliko nanose štete zajednici i to ih ne zanima! Ulizice zanima samo da je njima lijepo.

Meša Selimović ih je opisao kao najgore ljudi na svijetu, najštetnije, najpokvarenije. Oni podržavaju svaku vlast, oni i jesu vlast, oni siju strah bez milosti, bez ikakvog obzira, hladni kao led, oštri kao nož, kao psi vjerni svakoj državi, kao kurve nevjerni svakom pojedincu, najmanje ljudi od svih ljudi. Dok njih bude nema sreće na svijetu, jer će uništiti sve što je istinska ljudska vrijednost. Tako je Meša Selimović pisao, ali njih će izgleda biti dok je svijeta i vijeka jer je to valjda posljedica života kao testa na Zemlji. Mora postojati izazov pred čovjekom koji on treba savladati kako bi test položio ili kako bi propao.

Zato čovjek treba biti svjestan da ga izdati mogu samo oni kojima vjeruje. Ali ne treba zbog toga prestati vjerovati ljudima. Treba praštati i nastaviti vjerovati. Dati priliku svakome da svoj test položi i ako je ranije propao na istom testu. A ako ponovo propadne, povrijedi drugoga, znati da to nije zbog nečije naivnosti nego zbog nečije podlosti. U svakom slučaju to ne znači da treba tog nekoga cijeniti isto kao prije. Jer davno je kazano da treba cijeniti ljude koji govore istinu u oči (koji govore ono što misle). Oni ne zabadaju „nož u leđa“. Sa onim drugim treba sarađivati samo sa malo više opreza. Gledati više šta rade drugima kada drugih nema, nego šta pričaju u njihovom prisustvu. I u najboljem interesu nastaviti raditi. Ne tražiti veće odobravanje od toga da se bude svjestan da se uradilo najbolje što se moglo. Ljudi nisu bezgriješni ali su sposobni svoju greške ispravljati. Uz sve to, prisjetiti se onog što je davno zapisano: važni ljudi su u mislima, omiljeni u srcu, dragi u molitvama…a samo rijetki uspijevaju biti sve troje.

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *