Tražiti istinu

Zatvoriš li vrata svim pogreškama,
zatvorit ćeš ih i istini!.“

Tagore

Svima je poznato da istinu treba govoriti makar ona bila protiv onoga koji govori. To se na neki način podrazumijeva u normalnim međuljudskim odnosima. Kažu da je dovoljna jedna laž kako bi istina postala sumnjiva. Takva tvrdnja ukazuje na slabost ljudi, na ljudsku sklonost da povjeruju bilo kome ali i da vrlo brzo izgube to povjerenje. Susreo sam mnogo više onih koji su nekome vjerovali zbog sopstvenog interesa a ne zbog istine koju su saznali. Činilo se da ih baš istina previše i ne interesuje. Možda griješim, i volio bih da je moja ocjena pogrešna. Bilo bi mnogo bolje da ljudi ne traže istinu površno, navijački, niti prema sopstvenom interesu, sopstvenoj strasti nego onako duboko, u spoznaji, razumijevanju, činjenicama, u srcu. Ono što je tačno dolazi iz prošlosti a ono što je istina obuhvata i budućnost. Ako ljudi komuniciraju istinu kroz ono što je tačno, velike šanse su da neće istinu spoznati. Kao što je tačno da su muškarac i žena ljudska bića ali istina je da su različiti. Pitanje ravnopravnosti muškarca i žene je traženje odgovora na pogrešno postavljeno pitanje. Muškarac i žena trebaju afirmaciju u svojoj različitosti i osposobljenosti a ne u ravnopravnosti.

Kada politička stranka vodi humanitarnu akciju onda je tačno da se radi o humanitarnoj aktivnosti ali je istina da se očekuju i glasovi na izborima. Ili ako političkog protivnika pokušavate diskvalifikovati po tome što ne klanja dženazu, a u budućnosti ga uzmete za strateškog partnera. To što je bilo tačno nije bila istina. Ali da je Fahrudin to rekao za Bakira, niko mu ne bi povjerovao. Ali kada je to Bakir rekao za Fahru, mnogi su mu povjerovali. To ukazuje da u onome što je tačno ima nešto istine. Ali su Bakiru povjerovali i kada je Fahru uzeo poslije samo godinu dana za strateškog partnera. A Fahro nije počeo klanjati. Ili bar nije javno. Ovo ukazuje da je nekima više stalo do vlasti nego do istine. Možda mnogima, na žalost. I ne bi se trebali na to navikavati. Treba gledati istinu nepristrasno. Bez navijanja da istina bude ono što nekom odgovara. Jedino tako može se vidjeti gdje se ko nalazi u odnosu na istinu. I tako se mogu povećati šanse za brži izlazak iz stanja pomućene svijesti. Kako je rekao drugi pravedni halifa, h. Omer Hattab: Ukoliko ne budeš živio onako kako vjeruješ, uskoro ćeš početi da vjeruješ onako kako živiš.

Za vjernika je govoriti istinu obaveza. Trebala bi to biti. Jer govor istine vodi dobročinstvu. A laž vjernika vodi neuspjehu. Vjerniku je Stvoritelj zaprijetio žestokom kaznom za laž. Posebno za svjesnu laž. Poznati učenjak Jusuf Karadavi navodi razne vrste laži: laž radi sticanja koristi-zarade, laž radi ugleda, laž u šali, laž u politici i niz drugih laži koji ljudi svakodnevno koriste, svjesno ili nesvjesno. Vladar lajžljivac je u velikim problemima makar bio vjernik. Neki će kazati da znaju mnoge koji lažu a idu u džamiju i crkvu. Vjerovatnoća je velika, jer neko ko se izjašnjava kao vjernik i izvršava neke propisane obaveze ne znači da ne griješi. Naravno da i vjernici griješe. To je zato što je i vjernik čovjek, ljudsko biće sklono da ponekad ili čak često slijedi svoje strasti a ne Božiju uputu. To nije zato što je vjernik. Jer ne znam kako bi neko mogao biti dobar vjernik a biti loš čovjek?

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *