Izvan kutije

Postoji jedna stvar gora od promjena,

a to je status quo.

John le Carre

Mnogi su pisali o autocenzuri, o poslušnosti, o prihvatanju situacije kao neminovne i kada ona to nije, o prihvatanju nečijeg mišljenja kao konačne istine, o poštivanju hijerarhije kao misliti glavom svoga šefa. Okviri su često vrlo korisni jer omeđuju, sužavaju kreirajući osjećaj da možemo nešto držati pod kontrolom, formiraju osjećaj sigurnosti… Okviri su, međutim, istovremeno i zatvori: granice koje nas prisiljavaju da ostanemo u rutini zaustavljajući nas da bilo šta promijenimo, učinimo nešto novo, drugačije. Biti unutar okvira znači vjerovati da za sve postoji jedan najbolji način, da se nešto ne može, da se mora baš ovako, a ne onako. Biti unutar okvira znači biti u svojoj zoni udobnosti. A avantura učenja, kao što znamo, započinje IZVAN te zone.

Bosanskohercegovačko društvo sa svim svojim traumama, strahovima, željama i nadama je još uvijek slobodno društvo. Misliti svojom glavom, imati sopstveni stav, iznijeti svoje mišljenje nije zabranjeno. Istovremeno postoje prakse koje pokazuju da nikome ne smeta šta neko misli i ima svoj stav, sve dok govori kako neko “iznad” želi čuti, sve dok glasa kako neko “iznad” kaže da tako treba. Ali kada se to dogodi onda dolazi do razilaženja, eliminacije, međusobnih optužbi sa poludistance. BH društvo treba obnovu u svim segmentima i pojedinačno se manje moliti ljudi i bojati ljudi.

TV BIR je pokrenula jedan serijal imenovan “Izvan kutije” otvarajući pitanja o kojima bi bilo lakše ne govoriti ali ne bi bilo bolje. Jedna od takvih emisija je imala naslov “Nazovimo pravim imenom pojave i osobe u našem društvu” sa pitanjima:

Kako se zovu osobe koje prije izbora obećavaju pomoći narodu, citiraju hadise, a nakon izbora zaborave i narod i obećanja? Zašto rukovodioci za bliske saradnike biraju ljude u duhu plemenskog, beduinskog mentaliteta? Mediokriteti ili naši faraoni? Iako nije stručan prihvata upravnu funkciju, vodi kolektiv, školu, odjel maltretirajući druge kako bi prekrio istinskog sebe. Poštovanje ili strahopoštovanje? Hoće li nas kolege i ljudi poštovati i nakon što više ne budemo na položaju?

Na pitanja je odgovarao i iznosio svoje mišljenje poznati alim Izet ef. Čamdžić. Nemam namjeru ovdje dalje o tome pisati jer je sve javnosti dostupno ali želim ukazati na važnost otvaranja ovakvih pitanja unutar različitih organizacija bh društva, vladinih i privatnih, na svim nivoima kao i vjerskih zajednica. Bez pravih pitanja neće se dobiti pravi odgovori. Umjesto spontano uspostavljene prakse o tome o čemu nije poželjno govoriti i koja pitanja nije poželjno postavljati treba raditi istrajno na tome da se utemelji praksa koja će biti otvorena za sva pitanja, za naučene lekcija iz nekog perioda o kome se govori, za nova zajednička stajališta, pravila i standard ponašanja za ubuduće. To će osloboditi ljudski potencijal koji kao takav može naći odgovore na sva pitanja društvenih odnosa.

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *