Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Zona komfora

Zona komfora je ugodno mjesto ali nikada ništa novo nije iz nje izašlo. nn Mnogi ljudi su ZA, ali niko ne bi napustio svoj komfor ...

Opširnije »

Nova vlada

Političari su kao pelene. Treba ih mijenjati redovno iz istog razloga. Ken Dodd Nova vlada je imenovana. Kažu, nikad brže. Niko se nije usudio kazati ...

Opširnije »

Organizacijska svijest

“Prekratki su trenuci moje svijesti. I da nisam ovo ja, nego voda koja je sebe pomislila, ponovo bih potonuo kao mulj, a život bi tekao ...

Opširnije »

Zabrinut

Brige bi nas trebale voditi u akciju, a ne u depresiju. Pitagora “Zabrinut sam zbog devetog januara, ali i zbog odluke Parlamenta u Banjoj Luci ...

Opširnije »

Delegat

Saradnja je jedan od ključnih faktora uspjeha bilo koje organizacije. nn Delegirati znači odrediti, određivati, ovlastiti, ovlašćivati, (po)slati nekoga kao delegata. U društvenom životu postoji ...

Opširnije »

Izuzetak koji bi trebalo slijediti

Umori se čovjek od ljudi koji pričaju jedno a rade drugo. nn Direktor Kantonalne bolnice Zenica Rasim Skomorac podnio je ostavku na ovu funkciju. Ovu ...

Opširnije »

Subota

.Jučer je istorija, sutra je misterija, a danas je dar. Ugodan dan! nn Subota, 17. decembra 2022. godine. Sjednica Glavnog odbora SDA, 12 zaključaka. U ...

Opširnije »

Nemoj krivo – brate Ivo

Prosvjetiteljstvo je čovjekov izlazak iz samonametnute nezrelosti. Nezrelost ne nesposobnost korištenja vlastitog razumijevanja bez tuđeg vodstva. Immanuel Kant   Ni pomislio nisam da bih javno ...

Opširnije »

Borba za vlast 10 godina kasnije

Četiri su glavna zla vlasti: odgađanje, podmićivanje, grubost i povodljivost. Francis Bacon Dejtonski sporazum je donio MIR u BiH. Mir ima svoju cijenu, ali cijena ...

Opširnije »

Izvan kutije

Postoji jedna stvar gora od promjena, a to je status quo. John le Carre Mnogi su pisali o autocenzuri, o poslušnosti, o prihvatanju situacije kao ...

Opširnije »