Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić.

Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju.

Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi.

Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća.

U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine.

Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj. Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL).

Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su:

- Lokalni lider desteljeća (Liga humanista),

- Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),

- Reinženjering poslovnih procesa (2001),

- Rukovođenje (2003),

- Menadžerske vještine (2005),

- Nije kriv (2007),

- Rukovodni i menadžerski alati (2011),

- Organizacija (2013),

- Srcem i sredinom (2020)

- Sistemska transformacije (2023)

- Od lidera do sistema (2026) Tešanj

Predstavnička svijest

Budi gospodar svoje volje, a sluga svoje svijesti. Demosten Zakonom o lokalnoj samoupravi FBiH je navedeno 29 nadležnosti općine. Neke od njih su jednoznačne i …

Opširnije »

Nije greška, šteta je

Griješiti je ljudski, ali skrivati krešku je šteta. Iz profesionalnog iskustva znam da dizajniranje zupčastog sklopa zahtjeva precizne dimenzije raznih oblika, kako pri dizajniranju tako …

Opširnije »

Zamjena teza

Kolege smo, prijatelji, ali funkcija nema prijatelja, već vlasnika. prilagođeno Iskreno sam se nadao da odnosi mogu biti bolji nego što jesu. Najmanje u mjeri …

Opširnije »

Griješim, dakle postojim

Griješiti je ljudski, prebaciti grešku na drugoga je strateški. nn Niko ne voli priznati grešku, a svi griješe. Postoje ozbiljne razlike u greškama kao i …

Opširnije »

Zov mit(ing)a

Mi lažemo da bismo obmanuli sebe, da utešimo drugoga; lažemo iz samilosti, lažemo iz stida, da ohrabrimo, da sakrijemo svoju bedu, lažemo zbog poštenja. Dobrica …

Opširnije »

Čiji sam ja?

Ili, moja pripadnost našoj vrsti!? Jedan lokalni portal već neko vrijeme postavlja pitanja kojima direktno pominje moje ime i prezime. Ja pretpostavljam da sam, osobama …

Opširnije »

Ključni faktori dostizanja ciljeva

Što manje ljudi znaju o lošim djelima drugih ljudi, tim strožiji su prema samim sebi Lav Tolstoj Angela Duckworth, akademik, psiholog i popularna naučna autorica …

Opširnije »

Mišljenje

Piše vuci, a on gura. nn Jedna šala govori o tome kako se neki čovjek žalio psihijatru na san koji stalno sanja, a u tom …

Opširnije »

Kontinuitet destrukcije

”Bosno moja, divna, mila, lijepa, gizdava…” Prije 10 godina, 21.02.2014. godine sam napisao kolumnu pod nazivom „Strašan scenario“ (objavljen na www.tesanj.net). U toj kolumni je …

Opširnije »

Rukovodna etika

Karakter se oblikuje praćenjem vlastitih, najviših osjećanja pravednosti, vjerovanjem u ideale iako nismo sigurni da će se ostvariti. (Richard Bach) Nedostatak etike rukovodstva preovladavajuća je …

Opširnije »