Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Kompromis ili konsenzus

Ja sam političar uvjerenja, a ne konsenzusa. Konsenzus je proces u kojem se odbacuju uvjerenja, principi i temeljne vrijednosti da bi se postiglo nešto što ...

Opširnije »

„Hipokratova“ zakletva rukovodioca

Nije zakletva ta koja nas tjera da vjerujemo čovjeku, već čovjek da vjerujemo zakletvi. nn Ne postoji nikakva posebna opća zakletva za rukovodioce. A trebalo ...

Opširnije »

Emanet nije poklon

  S vremena na vrijeme, sa svojih pedeset godina još uvijek ne znam što ću raditi kad odrastem. nn Svaka organizacija ima svoju organizacijsku kulturu ...

Opširnije »

Tik uz granicu

Diplomat je onaj koji dvaput dobro razmisli prije nego ništa ne kaže. Winston Churchill Bosna i Hercegovina je tempirna bomba. Tako je rekao jedan državnik, ...

Opširnije »

Liderska uloga

Krajnja čovjekova mjera nije u njegovim trenucima komfora, već u vrijeme izazova i kontroverze. Martin Luter King Nisu samo pojmovi strategija, menadžment i menadžer oni ...

Opširnije »

Menadžerska uloga

Planirajte ono što je teško dok je još lahko, činite ono što je veliko dok je malo. Sun Cu Malo je savremenih pojmova, relativno mladih, ...

Opširnije »

Drugarska kritika

Pravo na kritikovanje ima onaj ko je spreman pomoći. Abraham Linkoln Kritika, prema enciklopedijskoj definiciji, označava umjetnost procjene, ili stavljanja u pitanje. U svakodnevnici pojam ...

Opširnije »

Protiv sebe

Pametan čovjek je onaj koji, zbog svojih mahana, ne primjećuje mahane drugih, kao što bolesnik, zbog svoje boli, ne primjećuje bolest drugih ljudi. nn Od ...

Opširnije »

isPIT konferencija

Bolje je poslovati s ljudima koji nešto žele nego s onima koji su postigli što žele. nn Ovih dana je u Tešnju održana PIT (proizovdnja ...

Opširnije »

Sjena

Pogledaj tvoju sjenku i vidjećeš da nije ništa veća nego što je bila prije tvojih pobjeda. Arhidam, spartanski kralj Nije se teško uvjeriti kako se ...

Opširnije »