Pravovremenost kao čin otpora: lekcija 4. aprila

Historija ne oprašta neodlučnost – ona nagrađuje spremnost.

U kolektivnoj memoriji lokalnih zajednica postoje datumi koji nadilaze ceremonijalnu dimenziju i postaju temelj političke i društvene odgovornosti. Za općinu Tešanj, 4. april – Dan otpora fašizmu – predstavlja upravo takav historijski orijentir. Njegov značaj ne iscrpljuje se u simboličkom obilježavanju, već u jasnoj poruci o nužnosti pravovremenog djelovanja u trenucima krize. Analizirajući odluke donesene 4. aprila 1992. godine, evidentno je da su tešanjske lokalne vlasti prepoznale nadolazeću opasnost u trenutku kada su mnoge sredine još uvijek oklijevale. Proglašenje stanja neposredne ratne opasnosti, formiranje ratnog predsjedništva i mobilizacija resursa nisu bili čin panike, već izraz političke racionalnosti i odgovornosti. Upravo ta pravovremenost omogućila je organiziranje odbrane i očuvanje zajednice u uslovima agresije.

Međutim, savremeni odnos prema ovom datumu otvara ozbiljna pitanja. Slaba zaintereovanost (mnogo veći interes vlada za historijski važnim partikularnim događajima iz perioda 1992-95 ili čak stranačkim događajima), nedovoljna šira interpretacija značaja ovog općinskog praznika te nedovoljna uključenost živih sudionika, ali i nedovoljna uključenost obrazovnog sistema ukazuju na opasnost gubitka svijesti o sudbonosnim periodima iz prošlosti. Posebno zabrinjava izostanak mlađih generacija (uz časno izuzimanje izviđača “Crni vrh”), koje često ostaju uskraćene za razumijevanje neposredne prošlosti vlastite zajednice. Ne radi se o njihovoj nezainteresovanosti, već o izostanku sistemskog pristupa prenošenju znanja i vrijednosti. U tom kontekstu, 4. april treba posmatrati kao lekciju o odgovornosti. Javne funkcije i javni uticaj ne podrazumijevaju samo administrativno upravljanje, kapital ili protokolarno prisustvo, već i široko aktivno njegovanje kulture sjećanja i političke budnosti. Fašizam, u svojim različitim historijskim i savremenim oblicima, ne nastaje iznenada; on se razvija u prostoru neodlučnosti, institucionalne slabosti i društvene ravnodušnosti.

Stoga je ključna poruka ovog datuma dvostruka. Prvo, odluke koje se donose na vrijeme imaju presudan uticaj na sudbinu zajednice. Drugo, izgradnja vlastitih kapaciteta – političkih, društvenih i sigurnosnih – predstavlja trajnu obavezu, a ne reakciju u trenutku opasnosti. Tešanj je 1992. godine pokazao da lokalna zajednica može biti faktor stabilnosti i otpora, ukoliko postoji svijest o prijetnji i spremnost na djelovanje. Za nove generacije, razumijevanje ovih procesa nije pitanje prošlosti, nego budućnosti. Društvo koje ne poznaje vlastite krizne trenutke i načine njihovog prevazilaženja, izloženo je riziku ponavljanja istih izazova. Upravo zato obrazovne institucije, porodica i javni prostor moraju zajednički raditi na oblikovanju historijske svijesti koja neće biti opterećenje, već resurs.

Na kraju, 4. april nas podsjeća na jednostavnu, ali često zanemarenu istinu: sloboda i sigurnost nisu trajno stanje, nego rezultat pravovremenih odluka i spremnosti da se djeluje. U tom smislu, kultura sjećanja nije samo čin poštovanja prema prošlosti, nego i nužan preduslov odgovorne budućnosti.

Raduša, 4.4.2026

Fuad Šišić

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020