Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić. Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju. Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi. Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća. U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine. Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj.

Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL). Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su: Lokalni lider desteljeća (Liga humanista), Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),
- Reinženjering poslovnih procesa (2001),
- Rukovođenje (2003),
- Menadžerske vještine (2005),
- Nije kriv (2007),
- Rukovodni i menadžerski alati (2011),
- Organizacija (2013),
- Srcem i sredinom (2020)


Tešanj, 11.09.2020

Menadžerska uloga

Planirajte ono što je teško dok je još lahko, činite ono što je veliko dok je malo. Sun Cu Malo je savremenih pojmova, relativno mladih, ...

Opširnije »

Drugarska kritika

Pravo na kritikovanje ima onaj ko je spreman pomoći. Abraham Linkoln Kritika, prema enciklopedijskoj definiciji, označava umjetnost procjene, ili stavljanja u pitanje. U svakodnevnici pojam ...

Opširnije »

Protiv sebe

Pametan čovjek je onaj koji, zbog svojih mahana, ne primjećuje mahane drugih, kao što bolesnik, zbog svoje boli, ne primjećuje bolest drugih ljudi. nn Od ...

Opširnije »

isPIT konferencija

Bolje je poslovati s ljudima koji nešto žele nego s onima koji su postigli što žele. nn Ovih dana je u Tešnju održana PIT (proizovdnja ...

Opširnije »

Sjena

Pogledaj tvoju sjenku i vidjećeš da nije ništa veća nego što je bila prije tvojih pobjeda. Arhidam, spartanski kralj Nije se teško uvjeriti kako se ...

Opširnije »

Susret generacije

U ime svih nas iz šesteset i neke…. Prije deset godina, prvi puta nakon 30 godina, susrela se generacija gimnazijalaca. Generacija koja je gimnaziju „Musa ...

Opširnije »

Novi predsjednik

Diktator: Postigao sam istomišljenost Svi moraju slušati. Karel Čapek Jednoglasno. Stari predsjednik je novi predsjednik. Novi predsjednik je izabran jednoglasno. Sljedbenika nije bilo malo. Kažu, ...

Opširnije »

Ja ću se kandidirati

Demokracija je proces koji nam garantira da se nama neće vladati bolje nego što to zaslužujemo. Bernard Shaw Ja ću se kandidirati. Je li pristojno ...

Opširnije »

Nadmetanje

Nije važno koliko dobro radiš nego s kim se družiš. nn Kolegijalnost je jedan od ključnih faktora uspjeha kao što se taktika među kolegama pretvara ...

Opširnije »

Borba

Lakše se boriti za svoja načela nego živjeti po njima. Alfred Adler Sam život je borba ali nije dobro od borbe praviti život. Borbom treba ...

Opširnije »