Da sam ja kandidat

Mandat nije privilegija. Mandat je odgovornost.

Poštovani članovi i simpatizeri stranke, dragi sugrađani,

danas pred vas ne izlazim da bih vam obećao da mogu riješiti sve probleme Bosne i Hercegovine (FBiH, ZDK – ovisno na kojoj listi da sam prvi puta kandidat). To ne može učiniti nijedan pojedinac, pa ni jedan parlament. Izlazim da kažem zašto želim preuzeti odgovornost, šta smatram svojim prioritetima u okviru našeg stranačkog programa i na koji način želim raditi ako dobijem vaše povjerenje. Jer smatram da je važno napraviti razliku između političkog obećanja i javne odgovornosti. Zastupnik nije neko ko je dobio privilegiju da četiri godine predstavlja građane. Zastupnik je dobio mandat da četiri godine radi u njihovom interesu i za svoj rad polaže račun.

1. GDJE SMO DANAS?

Bosna i Hercegovina ima mnogo ljudi koji rade, doprinose, proizvode, izvoze, obrazuju djecu, vode firme, rade u institucijama i svakoga dana rješavaju probleme. Ali istovremeno imamo i probleme koje predugo ponavljamo. Imamo institucije koje svi ne podržavaju i čiji rad građani često ne razumiju dovoljno. Imamo procedure koje su znatno sporije nego što bi trebale biti. Imamo korupciju i priviligeje protiv kojih ne postoji efikasna borba. Imamo mlade ljude koji svoju budućnost traže izvan zemlje. Imamo privredu koja se svakodnevno suočava s različitim administrativnim i ekonomskim preprekama. I imamo jedno posebno važno pitanje: koliko smo kao društvo spremni preuzeti odgovornost za ono što možemo promijeniti, umjesto da stalno objašnjavamo zašto se nešto ne može?

Ne mislim da sve ove probleme može riješiti Parlamentarna skupština BiH (Parlament FBiH, Skupština ZDK). Ali upravo zato vam želim reći šta jeste u nadležnosti Parlamenta/Skupštine (za koji/koju sam kandidat), šta nije, šta može predložiti, šta može pokrenuti i za šta može preuzeti odgovornost.

2. ŠTA ŽELIM ZASTUPATI?

Ako dobijem povjerenje građana, svoje djelovanje želim zasnivati na četiri principa: odgovornost, zakonitost, efikasnost i mjerljiv rezultat. Odgovornost znači da mogu objasniti zašto sam nešto predložio, podržao ili odbio. Zakonitost znači da politički interes ne smije biti iznad zakona i institucija države. Efikasnost znači da institucije moraju služiti građanima, a ne same sebi. A mjerljiv rezultat znači da nakon određenog vremena možemo odgovoriti na jednostavno pitanje: Šta je konkretno urađeno? Ne želim da moj rad bude mjeren brojem izgovorenih riječi, konferencija za medije ili objava na društvenim mrežama. Želim da bude mjeren inicijativama, zakonima, rješenjima, pokrenutim procesima i rezultatima za koje mogu pokazati šta sam konkretno uradio, ili jednostavno rečeno promjenom.

3. MOJA ČETIRI PRIORITETA

Ako dobijem mandat, svoj rad želim usmjeriti na četiri područja.

Prvi prioritet – efikasnije institucije. Građanin ne bi trebao biti zainteresiran za to koja je institucija kriva za njegov problem. Njega zanima da problem bude riješen. Zato ću podržavati inicijative koje vode pojednostavljenju procedura, jasnijoj odgovornosti institucija i većoj transparentnosti njihovog rada. Ali neću se zadovoljiti riječima „povećat ćemo efikasnost“. Pitanje mora biti:Koji proces mijenjamo? Koji rok skraćujemo? Koji trošak smanjujemo? Ko je odgovoran i kada ćemo provjeriti rezultat?

Drugi prioritet – ekonomija i bolji uslova za rad

Država ne pravi dodatnu vrijednost umjesto građana i privrede. Ali država može oblikovati uslove u kojima je lakše raditi, investirati, proizvoditi i zapošljavati. Zato želim podržavati mjere koje smanjuju nepotrebne administrativne prepreke, unapređuju poslovno okruženje i povećavaju predvidivost institucija. Posebno želim insistirati na tome da se kod svake ozbiljne mjere postavi pitanje: Koji je očekivani rezultat i kako ćemo ga izmjeriti? Ako mijenjamo propis, moramo znati zašto ga mijenjamo. Ako uvodimo novu obavezu, moramo znati šta njome želimo postići. Ako trošimo javni novac, moramo znati šta za taj novac dobijamo.

Treći prioritet – mladi, znanje i budućnost

Demografija nije samo statistika. Iza svakog mladog čovjeka koji ode nalazi se porodica, znanje, energija i budućnost koju smo mogli imati ovdje. Zato pitanje mladih ne treba svesti samo na povremene programe i projekte. Potrebno je stvarati društvo u kojem mlada osoba može vidjeti perspektivu: kroz obrazovanje, rad, poduzetništvo, stručni razvoj i mogućnost da napreduje na osnovu znanja i rezultata. Moja odgovornost kao poslanika neće biti da obećam svakom mladom čovjeku posao. Moja odgovornost bit će da podržim politike i propise koji stvaraju bolje uslove da mladi posao mogu pronaći, stvarati ili pokrenuti vlastiti posao. I opet – rezultat mora biti mjerljiv.

Četvrti prioritet – transparentnost i javna odgovornost

Smatram da građani ne trebaju čekati kraj mandata da bi saznali šta njihov predstavnik radi. Zato želim uspostaviti jednostavan princip: građani trebaju moći pratiti moj rad tokom cijelog mandata. To znači redovno informiranje o inicijativama, glasanju o važnim pitanjima, radu u parlamentarnim tijelima i ostvarivanju postavljenih ciljeva. Ne očekujem da se građani sa mnom slažu u svemu. Ali očekujem da uvijek mogu saznati šta sam uradio i zašto sam to uradio.

4. KAKO ĆU RADITI?

Možda je ovo čak važnije od samog spiska prioriteta. Jer nije dovoljno imati dobru namjeru. Potrebni su cilj, plan, odgovornost, rok i mjerenje rezultata. Zato ću svako ozbiljnije pitanje pokušati posmatrati kroz šest pitanja: Šta je problem? Šta želimo promijeniti? Ko je nadležan? Šta konkretno možemo uraditi? Do kada? Kako ćemo znati da smo uspjeli? To je jednostavan princip, ali mislim da bi upravo takav način rada trebao biti mnogo prisutniji u javnom životu. Ne želim obećavati ono što nije u nadležnosti Parlamentarne skupštine BiH (Parlamenta FBiH/Skupštine ZDK). Ne želim pripisivati sebi rezultate drugih institucija. Ne želim odgovornost prebacivati na nekoga drugog kada je nešto u mojoj nadležnosti. I ne želim građanima govoriti samo ono što žele čuti.

5. ŠTA ĆU URADITI AKO NE USPIJEM?

Ovo pitanje političari rijetko postavljaju javno. Ali mislim da je važno. Svaki plan može naići na prepreke. Neki prijedlog neće dobiti potrebnu podršku. Neki cilj neće biti ostvaren u predviđenom roku. Neki problem možda neće biti moguće riješiti jednim mandatom. Zato odgovornost ne znači obećati da ćemo sve uspjeti. Odgovornost znači javno pokazati šta smo pokušali, šta smo uspjeli, gdje smo naišli na prepreku i šta ćemo nakon toga promijeniti. Građani imaju pravo znati i za rezultat i za neuspjeh. Jer samo tako politički mandat može postati odnos povjerenja, a ne odnos četiri godine ponavljanih obećanja.

6. ŠTA OČEKUJEM OD SEBE, A ŠTA OD GRAĐANA?

Od sebe očekujem rad, pripremu, argumente i odgovornost. Od građana ne tražim slijepo povjerenje. Tražim da me prate. Da pitaju. Da kritikuju. Da traže objašnjenja. Da me upozore kada smatraju da nešto nisam uradio kako treba. Demokratija ne završava danom izbora. Izbori su početak odgovornosti. Ako dobijem vaš mandat, želim da ga doživljavam upravo tako. Ne kao potvrdu da sam u svemu u pravu. Nego kao obavezu da radim u okviru svojih nadležnosti, da odluke donosim na osnovu činjenica i da za njih javno odgovaram.

7. ZAVRŠNA PORUKA

Poštovani članovi i simpatizeri stranke, dragi sugrađani, ne mogu vam obećati savršenu državu. Ne mogu obećati da ću riješiti probleme koji postoje decenijama. Ne mogu obećati ni da ću uvijek biti u pravu. Ali mogu obećati nešto što smatram važnijim: da ću jasno govoriti šta mogu, šta ne mogu i za šta sam odgovoran. Da ću svoj rad mjeriti rezultatima, a ne obećanjima. Da ću poštovati instituciju koju predstavljam. Da ću poštovati građanina čiji mandat nosim. Ako budemo dio vladaajuće većine, neću braniti vladu od opozicije nego ću tražiti njenu odgovornost u vaše ime. I da ću, kada pogriješim, biti spreman to priznati i objasniti šta ću učiniti da grešku ispravim. Jer funkcija sama po sebi nije rezultat. Rezultat je ono što nakon preuzete funkcije uradimo za građane i državu. Zato vam ne nudim samo svoje ime na glasačkom listiću. Nudim vam princip rada: cilj mora biti jasan, odgovornost mora imati ime, rok mora biti poznat, a rezultat mora biti mjerljiv. O tome na kraju treba suditi svakom mandatu.

Hvala vam na pažnji.

Fuad Šišić
Raduša, 20.9.2026

O Fuad Sisic

Fuad ŠIŠIĆ rođen je 20.06.1960. godine u Raduši (Tešanj), od oca Mehe Hadžimehić-Šišić i majke Nure, rođene Pobrić.

Osnovnu školu, kao i Gimnaziju, završio je u Tešnju a zatim i studij mašinstva na Univerzitetu u Sarajevu 1984. godine.

Radni vijek je započeo u Unico filter početkom 1984. godine. Uz rad predaje stručne predmete u srednjim školama u Tešnju.

Početkom aprila 1992. godine angažuje se u odbrani na različitim dužnostima da bi u julu 1994. godine izabran za Prijelaznog općinskog načelnika u Tešnju, a zatim 1997. godine i za Općinskog načelnika. U firmu Unico filter (kasnije MHBA) se vraća krajem 2000. godine i ostaje do 2008. godine u privredi.

Krajem 2008. godine je izabran ponovo na poziciju Općinskog načelnika a 2012. godine i na poziciju Predsjedavajućeg Općinskog vijeća.

U MHBA se vraća 2013. godine i ostaje do kraja 2016. godine.

Od početka 2017. godine radi u privatnoj kompaniji SARAČEVIĆ, Tešanj. Kroz neformalno obrazovanje prošao je edukaciju prodajnih vještina (USAID, MANN+HUMMEL), organizacijskih vještina (ADIŽES, Novi Sad), rukovodnih i menadžerskih vještina (CRESOM, Kalifornija; MANN+HUMMEL).

Pohađao je mnoge edukacije u Bosni i Hercegovini i okruženju, kao i online edukacije. Bavi se pitanjima uloge rukovodstva i organizacijske transformacije uz elektronsku podršku, postavljanjem ciljeva, donošenjem odluka i korištenjem neophodnih menadžerskih alata.

Uz profesionalni rad je istovremeno obavljao niz drugih političkih, privrednih i društvenih poslova. Dobitnik je mnogih priznanja, a najznačajnija su:

- Lokalni lider desteljeća (Liga humanista),

- Najnačelnik (2011. godine), Plaketa Općine Tešanj (2015. godine).

Objavljene knjige:

- Početnica na računarima (1999),

- Reinženjering poslovnih procesa (2001),

- Rukovođenje (2003),

- Menadžerske vještine (2005),

- Nije kriv (2007),

- Rukovodni i menadžerski alati (2011),

- Organizacija (2013),

- Srcem i sredinom (2020)

- Sistemska transformacije (2023)

- Od lidera do sistema (2026) Tešanj